身边的奋斗者 | 机电液多能工弹性上岗，这里的制造很柔性！

芒种至，盛夏始。奋力奔忙，产品出新。

在铁建重工长沙第二产业园，特种装备总厂生产线天车穿梭，锤响叮当，工人们井然有序开展各项作业。

C厂房电气装配中心，陈善良正在装配电控柜。只见他一边查阅图纸，一边寻找零部件。陈善良是掘锚机二班的机械钳工，最近两个月，他轮换到电气班，参与产品电气装配作业。

陈善良正在装配电控柜

他眼前的这套电控箱，有一百多种类型的零部件，从断路器、接线端子，到开关电源、继电器，陈善良逐个分拣，依次装配到面板上。陈善良估算，完成这套零件的部装，需要花3天时间。

去年12月，特种装备总厂开展第一批多能工（装配电工）培训，陈善良主动报名，并顺利取证。与他同批次，共有12名机械钳工完成装配电工内部培训及外部取证。

自取证以来，这是陈善良第3次暂调到电气班。每月，特种装备总厂会根据滚动生产计划，动态弹性安排作业人员。前两次，陈善良分别暂调了一周，协助救援钻机整车布线和三臂凿岩台车臂架电控箱装配。

“电工是一门靠经验吃饭的技术活,电气元器件多，接线的方式也多。”陈善良说，自己从成熟的机械钳工，转型成为一名机电结合的多能工，长了不少本领。

一旁的电气班班长毛焕明，作为多能工培训的理论和实操导师，对轮换到电气班的多能工格外用心，不时指导。他鼓励陈善良，要抓住轮换的机会，快速上手，提高元器件安装效率，把电控箱部件装配压缩到2天，并逐步熟悉接线工序。

个人的转型，得益于企业在改革中探寻发展和突破。

从2021年开始，特种装备总厂启动多能工培养项目，先后开展多个批次的液压钳工、装配电工培训，数十名机械钳工取得液压钳工、装配电工从业证书。

从参训取证，到借调轮换作业，再到工种身份转换，黄溯源的转型更为彻底。上个月，他从拱锚台车班正式转岗液压班。从老练的机械钳工，到液压班的新手，渐而成长为班组骨干，黄溯源深感，多能工培养机制成就了“一专多能”的自己。

在黄溯源脑海里，2023年3月26日是一个铭记于心的日子，这一天他来到液压班参与轮换实操。此前，他已于2022年参加第二批多能工（液压钳工）培训并顺利取证。

轮换初期，接头不太熟练，元器件不大认识，原理图不是很懂。第一次装配矿用液压锚杆钻车，黄溯源盯着原理图，眼前的不少图形符号没有见过，一头雾水。

在实操环节，遇到润滑管的制作，黄溯源试了许久，外套怎么也装不上，自己也觉得莫名其妙。

黄溯源在装配气动球阀

针对黄溯源的困惑，液压班班长顾钊军上前查问：“这个要逆时针拧固。”顾钊军一语道出诀窍，黄溯源随即调整动作，顺利完成润滑管制作。

原来，这台液压锚杆钻车的紧固件安装，都是顺时针拧固，只有这道工序例外。顾钊军讲解道，润滑管的制作首先是根据长度进行下料，再进行润滑接头的装配，把外套逆时针拧紧在润滑脂管上，然后将胀芯顺时针拧紧在外套上。原因是胀芯的螺纹是顺丝，外套筒里的螺纹是反丝。

从模仿到理解，从知其然到知其所以然，作为多能工培训的实操导师，顾钊军安排班组的老师傅与黄溯源结对子，从学习液压基础知识，到掌握液压部装知识及装配通用规范，再到熟练整机液压系统装配，一步一步认真带教。

“对于多能工的培养，班组要求首先是多干，看一万遍不如做一遍；其次是强干，鼓励独立作业。”顾钊军说，通过在液压班两年多的历练，黄溯源完成逆袭，技能水平得到极大提升，已经当上了小组长。

有了多能工队伍，生产更具柔性，用工更加弹性。

特种装备生产车间

端午节前，生产部调度员吴昊收到最新编制的特种装备总厂6月滚动生产计划表，他大致一翻，当月有十几类产品生产任务。吴昊根据自己负责的凿岩台车、拱锚台车两大类产品，结合产品上线、下线时间，迅即测算出总工时，再根据工时倒排出人员需求情况。

“液压钳工缺口6人，装配电工缺口3人。”吴昊算出结果。结合生产实际，吴昊进一步细算出用工需求波段，“中旬产品全面铺开，达到人员缺口高峰。”随后，他把人员需求计划交给生产部汇总，综合现有作业人员和产品任务紧急情况，动态制定人员分配方案。

在特种装备总厂生产班组，机械钳工占比高，达到60%，而液压钳工和装配电工匹配不足。吴昊说，总厂通过构建系统化的多能工培训体系，建立科学的轮岗调配机制，实施“导师带教”制度，不仅盘活了现有人力资源、优化了工种结构，更实现了生产组织的柔性跃升。

特种装备生产线

从保障生产用工，到助力售后服务，多能工机制变成企业降本增效的有力抓手。最近，针对掘锚机技术服务，特种装备总厂牵头开展机、电、液一体化人才培养，推进技术服务降本增效。

凿岩台车班楚文杰，一人身挑机械、电气、液压三个工种，他率先走出车间，被派往工地服务。楚文杰是机械钳工出身，通过参加多能工培训，2023年、2024年相继取得液压钳工、装配电工从业证书。

端午节前，楚文杰来到内蒙古鄂尔多斯准格尔旗，进驻酸刺沟煤矿蹲点服务。机械部件磨损、液压传动故障、电气电路问题，他科科在行，一一诊断解决。

“一人身兼多能，做现场服务的‘全科大夫’，让客户更加省心省事。”在楚文杰看来，让更多的多能工参与到技术服务，不仅仅是企业用工的降本增效，更是售后服务的提质升档。

供稿、编辑：党委工作部