公司开展运输服务框架协议招标 以集约化管理助推降本增效

本次招标以"规模集采、以量换价"为核心策略，供应链管理部提前统筹各单位年度运输服务需求，依托集团供应链管理系统实施全流程电子化招标。通过公开发布招标公告、广泛引入优质承运商参与竞争，最终在保障服务质量的前提下，实现运输成本显著优化。评标、定标及框架协议签订过程严格执行标准化流程，重点围绕报价合理性、运力保障能力、服务质量等维度综合评审，确保选定兼具实力与性价比的优质合作伙伴。

此次框架协议集采是落实"大采购、大物流"战略的重要实践，不仅实现了运输成本的集约管控，更通过统一服务标准、规范管理要求，有效提升全链条运输效率。中标单位将为企业提供覆盖全国的多式联运解决方案，重点保障大型设备、紧急物资的高效流通，同时要强化运输过程管控。后续，公司也将持续深化供应链改革创新，通过资源整合、流程再造和数字赋能，打造更敏捷、更智慧的现代供应链体系，为企业高质量发展注入新动能。